นอกเหนือจากการให้การฝึกอบรมเรามีคำปรึกษาแนะนำแก้ไขปัญหาด้านระบบต่างๆ
- บริการที่ปรึกษาเพื่อพัฒนา/ยกระดับระบบบริหารจัดการด้านต่างๆ ได้แก่ ISO, การบริหารจัดการโดยมีมุมมองเศรษฐกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม
รวมทั้งกรณีท่านมีความประสงค์ ในการ “ปรับแก้จุดอ่อนของการระบบมาตรฐานต่างๆ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น” เช่น
- พัฒนาระบบงานเอกสาร รวมถึงการปลูกจิตสำนึกของพนักงาน
- จัดทำผังกระบวนงานต่างๆ เพื่อทำให้เข้าใจในขั้นตอนงาน และบทบาทที่แต่ละฝ่ายงาน
- การมองการทำ ISO ในเชิงสร้างสรรค์ มากกว่าการจับผิด อันจะนำมาซึ่งภาระ แทนประโยชน์ที่องค์กรพึงจะได้รับ
- แก้ปัญหาผลตรวจจากบริษัทรับรองมาตรฐาน (CB)
- กรณีองค์กรของท่านได้รับการตรวจรับรองจาก Auditor ภายนอก และยังพบปัญหาที่ยังต้องการคำแนะนำ เช่น
- ท่านต้องการแก้ CAR แต่ขาดบุคลากรที่จะดำเนินการให้แก่ท่านได้
- CAR ที่ได้รับ ท่านไม่เข้าใจ และไม่แน่ใจในวิธีการแก้ไข
- บริการทำการตรวจประเมิน (ISO Internal Audit) รวมทั้งการพัฒนาผู้ตรวจประเมินให้
- พัฒนาการ Audit เพื่อให้การตรวจประเมินมีความสอดคล้อง ความเหมาะสม และมีประสิทธิผลของระบบบริหารจัดการด้านนั้นๆ อันจะนำไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
- บริการอย่างเต็มรูปแบบ พร้อมแสดงหลักฐาน อันได้แก่ รายการคำถาม (Checklist), ใบ CAR และ รายงานการตรวจประเมิน (Audit Report)