เทคนิคการวางแผนงานสู่การปฏิบัติ
Action Plan Techniques
หลักการและเหตุผล
การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจนั้นผู้บริหารต้องมีการวางกลยุทธ์อย่างถี่ถ้วนเพื่อให้พนักงานมุ่งไปสู่จุดมุ่งหมายเดียวกัน ซึ่งการวางแผนงานสู่การปฏิบัติจะเป็นการกำหนดทิศทางไปสู่ความสำเร็จได้อย่างชัดเจน โดยแผนงานประกอบด้วย รายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและการดำเนินงานที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานแต่ละขั้นที่สามารถดำเนินงานได้จริงอย่างสมเหตุสมผล รวมไปถึงกลวิธีที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์สำหรับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบเทคนิคของการวางแผนธุรกิจ
- เพื่อสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ แผนระยะยาว และแผนปฏิบัติการขององค์กร
- เพื่อฝึกปฏิบัติวิธีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมธุรกิจ และการกำหนดกลยุทธ์ไปสู่แผนการปฏิบัติ
- เพื่อทราบแนวทางการทบทวนเชิงกลยุทธ์
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
วิธีการอบรม
- การบรรยาย ยกตัวอย่าง และการประยุกต์ใช้ในองค์กร
ระยะเวลา (จำนวนวันต่อรุ่น)
1 วัน
หัวข้อ
- ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan) เพื่อการบริหารที่เป็นเลิศ
- แนวคิดการจัดทำแผนปฏิบัติการ
- การเตรียมตัววางแผน
- Workshop 1: กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย
- การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
- Workshop 2: กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ
- การนำแผนไปปฏิบัติ
- การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ
- สรุป และถาม ตอบ